镇江公司党总支委员会于2015年12月29日成立，2019年3月22日完成党总支及所属支部的换届选举，党总支下设2个支部，现有党员50名，其中预备党员1名。公司党总支下设两个党支部，分别为第一党支部和第二党支部。一线员工16名，占党员比例32.65%；管理职党员25名，占党员比例51.02%；技术型人才17名，占党员比例34.69%。本科及以上人员41人，占党员比例83.67%，其中研究生7名，博士1名。

近两年镇江公司受行业趋势变化和产能过剩的影响，生产经营压力较大，被国资委挂牌督导。镇江公司党总支严格落实上级公司党委决策部署，凝心聚力，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕党史学习教育总要求，以“强化意识、把准重点、改进作风、提升方法、转化实效”为工作总基调，拧紧“三股力”，打好“组合拳”，积极探索基层党建经营一体化工作思路，充分发挥党组织的“红色引擎”作用，激励干部职工们的红色细胞，以高质量党建推动企业高质量发展，整体经营情况持续向好。

一、传承红色基因，聚焦党建“引领力”，党建质量强起来

面对“3060”双碳目标以及企业改革发展的紧迫要求，中尊龙凯时人生就是博太阳能镇江公司党总支紧紧围绕“为公司谋发展、为职工谋幸福”的初心和使命，不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实抓好党员学习教育。

一是以深入推进党史学习教育为契机，实施“百年•明理”“百年•增信”“百年•崇德”“百年•力行”计划，强化理论武装，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记系列重要讲话，特别是习近平总书记最新发表的重要讲话、重要指示作为镇江公司各级党组织学习“第一议题”。二是准确把握党支部职责和“三会一课”功能定位，严格按照标准步骤和规定程序落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员领导干部双重组织生活等基本组织生活制度。三是坚持党管人才，统筹抓好人才队伍、干部队伍、党员队伍这“三支队伍”建设，为企业发展提供政治保证、精神动力和智力支持。

二、汲取红色智慧，聚焦纪检“内动力”，风险防控强起来

信任不能代替监督。镇江公司党总支高度重视对权力运行的制约和监督，坚持在构建以党内监督为主导的同时，积极推动各类监督有机贯通、相互协调。并紧紧围绕太阳能纪委开展的“百日忆百年 学史铸清廉”主题活动要求，从党史学习中汲取红色智慧，突出“三个抓手”，聚焦风险防控，统筹协同推进，激发监督保障“内动力”。

一是以“内控建设”为抓手，在形成监督合力上持续发力，进一步发挥纪检、内控、审计等充分联动，注重问题导向，发挥职能监督作用，聚焦监督重点，加强信息互通，解决实际问题。二是以“会议督查”为抓手，在狠抓工作落实上持续发力，围绕加强执行力建设，狠抓工作落实，对会议效果及要求进行强调，推动公司上下形成开好会、抓落实的共识。强化绩效管理和效能督查职责落实，党群文化部牵头负责督查工作的组织协调、情况通报，人力行政部负责考核评议，各部门积极配合，推动形成抓督查、抓落实工作合力。

三是以“制度优化”为抓手，在强化提质增效上持续发力，强化信息化支撑作用，强化制度创新，加快流程再造，更好地推进企业治理体系和治理能力现代化。

三、释放红色力量，聚焦团队“战斗力”，品牌文化强起来

镇江公司秉承“阳光精神”，围绕“快乐工作、幸福生活”文化理念，结合党史学习教育中“我为群众办实事”实践活动要求，直击员工最关心问题，切实关心关爱，确保生活幸福；了解员工思想动向，加强宣传引导，确保学有所获；完善成长培养机制，激发干事活力，确保业有所成。

聚焦经营，持续深化群团工作。通过举办十周年庆、质量季、先进表彰、爱心捐款等，充分展现员工积极向上、奋发进取的精神风貌和团队精神。围绕学习型组织的打造，深化岗位练兵，组织参加职业技能竞赛等，服务职工成才。积极谋求创新合作，打造“心聚力”党建品牌。加强与政府、客户、学校的沟通交流模式，发挥央企品牌特色，进一步深化企业品牌形象，让大家再实际工作中感受到党建工作对经营工作的促进提升。

新时代要有新担当，新征程呼唤新作为。镇江公司党总支不忘初心、牢记使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党建统领，深入推进基层党建经营一体化，打好企业扭亏为赢攻坚战，全面推动太阳能司“2+2”发展战略落地见效，助力“十四五”扬帆起航，以优异成绩迎接建党100周年。