太阳能公司华中区按照太阳能公司“三新两保一推进”总要求，紧紧围绕“两增一控三提高”目标，坚持“降本增效、增发创效、安全生产、基层党建经营一体化”四向发力，扎实推动“提质增效”专项行动，实现了开门红、开局稳。

用好降本增效“金点子”。华中区紧跟融资新政策，获得3.6%较低贷款利率，完成4个存量项目贷款利率下调，预计年节约财务费用250万元。全面推进增值税期末留抵退税工作，已获得7家项目公司增值税期末留抵退税款8256余万元。着力提升电站综合效益，电力市场化交易方面取得了上浮标杆价10%的交易价格，提升效益约83余万元，通过加强设备管理和厂网联动等措施，在电网“两个细则”严厉考核想下，实现“不罚反奖”，争取了33万余元的发电奖励。加强响应采购供应商二次议价谈判，截至今年5月，近三年采购成本实现议价再降价23.57万元。华中区已建成项目已建成项目竣工验收和决算均控制在集团公司批复概算内，并节省投资合计1.57亿元。华中区今年先后开工4个项目，率先在太阳能公司内承担试点铝芯电缆、集中式储能系统等新材料、新设备，试点箱逆变、汇流箱、支架、电缆集采等新模式，从项目方案优化、设备材料选型、合同条款制定、施工现场管控等多方面入手，寻求压缩建设投资空间。

打造增发创效“助推器”。一是通过建立设备分级管控机制，2022年较2021年同期设备故障率下降近58%，引用智能无人机和自主开发的无纸化巡检系统，仅在组件巡检效率这一方面提升近50%。二是落实集团公司“科技创新年”专项行动，获得实用新型专利23项，发明专利1项，已完成3项实用新型专利和2项发明专利申报，成功申报1家高新技术企业，获得“省级产业化龙头企业”称号1项、获得“国家级星创天地”称号1项，共计获得约60余万奖补资金。持续加大科技项目推广转化，万年电站集中式逆变器智能降温创新方案正进行内部推广，实施后仅在每年夏季高温可提升发电量120万度，提升收益约117.84万元，贵溪电站研究的太阳能组件冲洗装置项目在贵溪和莲花电站实施推广后，提升发电量合计95.3万度，提升收益约为114.36万度。

筑牢安全生产“防火墙”。严格落实好安全生产专项整治“巩固提升年”工作，扎实推进“安全生产十六项措施”落实落地，一是全力推进“安全生产集中整治三年行动”，提前1年完成全部工作。二是建立健全双控体系，今年开展安全检查255次，隐患整改率98.4%，完成《安全风险辨识管控手册》编制和“安全风险四色图”制作。三是持续开展安全班组建设，贵溪公司荣获太阳能公司2021年度唯一一个“安全标杆班组”称号，在2020、2021年安全生产月知识竞赛中华中区均取得集团公司个人第一名，包揽集团、太阳能公司前十名的好成绩。四是推动在建项目“安全文明标准化工地”建设，定期开展联合安全检查、隐患闭环管理，施工区域模块化、标准化管理，运用无人机、网络摄像头等科技手段强化施工现场安全管理，用机械设备替换工人提高本质安全水平等，进一步健全建设工程安全标准体系。

助推基层党建经营一体化“同频共振”。华中区构建“123456”党建品牌，以“1个整体推进、2个动力循环、3个维度夯实、4个层次提升、5个方面规范、6个形式创新”工作思路，实现党建工作和生产经营工作的“双赢”。全面投入共抓长江大保护事业，积极发挥长江大保护污染治理主体平台作用，以“撒网、聚焦、深耕”滚动开发策略加大开拓力度，分四省广泛开展“我是党员当先锋，百日攻坚专项行动”，成立党员先锋岗、党员责任区和党员突击队，以“点、面、线”助力市场开发跑出“加速度”，党员突击队在开疆拓土和提速攻坚上模范带头，2021年项目开发备案指标完成348兆瓦，完成考核值的174%，2022年项目开发已签约600MW项目，目前已取得备案400MW项目，已申报300MW项目。乐平公司通过技术、设施、销售和就业帮扶，开展好“党建+企业+农户”菌棒乡村振兴特色产业，巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴工作，基层党建经营一体化成效凸显。