太阳能西中区认真落实太阳能公司“三新两保一推进”目标要求，以“稳增长、防风险、促改革、强党建”为工作主线，以“两增一控三提高”目标为导向，通过“经营上精打细算，促挖潜增效；运维上精耕细作，促降本节支；管理上精雕细刻，促降本增效；技术上精益求精，促科技增收”多维度精准发力，利润总额、净利润逐年保持稳步增长，资产负债率可控在控，较上年同期呈下降趋势，营业收入利润率，大区高质量发展新动能更加强劲。

经营上精打细算，促挖潜增效。太阳能西中区坚持价值思维、效益导向，推动提质增效向经营管控的每一个环节延伸，教育引导员工牢固树立“过紧日子”思想，从“节约一度电、一滴水、一张纸”做起，全面推动厉行节约、勤俭办企。同步以成本精细化管理和预算刚性约束为抓手，强化全员成本意识和节约意识，跟踪落实季度经营计划执行情况，积极开展压降工作，统筹提升电力交易效益，最大限度地挖掘内在潜力和价值，推动经营管控见实效。1-5月份，西中区成本费用支出总额同比增长0.1%，低于同期营业收入增幅8.2个百分点。其中，营业成本同比下降2.0%；预计完成交易电量33500万度，交易电量占总上网电量63.6%，同期增加10727万度。

管理上精雕细刻，促降本增效。太阳能西中区提升以财务为中心的管理效能，一是第一时间解读学习融资政策，全面梳理西中区各项目公司融资情况，采取公司发文、电话沟通、现场洽谈等方式磋商，开展可再生能源补贴确权贷款，拓宽融资渠道，保证资金链安全。其中，阿拉善公司综合贷款利率下调0.34%，每年可节约财务费用14万元，贷款全周期内累计节约财务费用70万元。二是积极配合太阳能公司银行贷款利率压减工作，降低中利牧晖公司、固原公司、海原公司等存量贷款利率，预计贷款全周期内，中利牧晖公司可节约财务费用1436万元，固原公司节约财务费用375万元、海原公司节约财务费用99万元。三是积极跟进国家减税降费政策红利，克服时间短、退税资料多、审核严等困难，积极对接退税公司所属税务机关，组织完成全部退税工作，退税金额8145万元，助力西中区各项目公司降本增效。

运维上精耕细作，促降本节支。太阳能西中区将强化合理检修、精益运维作为降本增效的关键举措，优化运维模式，有效提升了生产运维管理水平。其中，大荔公司针对设备运行状况，提前协调补充备件，减少故障电量损失，维修故障元器件，降低运维成本，同时利用夜间时间开展设备预防性试验，减少电量损失12万度。太阳山公司针对AGC系统响应时间长、合格率低等问题，运维人员集思广益、开动脑筋，通过在逆变器通讯管理机下端加装数采装置，进行实时监控，精准分析AGC系统运行偏差，优化系统策略、提高控制精度，多管齐下保证AGC最高效率运行。同时，面对多云、雨雪、沙尘等恶劣天气导致功率预测准确率偏低问题，根据实际情况手动修正短期预测曲线，并将电站地理特征与季节气候特点纳入气象源跟踪校验范围，有效提升预测系统准确率。通过持续优化调整，目前太阳山公司AGC、功率预测系统考核费用较上年月均降低约80%左右，全年可直接增加收入约96万元。

技术上精益求精，促科技增效。太阳能西中区深入贯彻落实集团公司“科技创新年”工作部署，以“新项目、新资金、新技术”为主线，坚持把提质增效的基点建立在科技创新上，重点围绕解决运营生产中遇到的瓶颈和“卡脖子”技术进行攻关，坚持生产一线“小发明”“小创造”与行业发展“大课题”“大趋势”相结合，研发投入强度持续增长，科技创新投入持续提高，充分发挥科技创新对提质增效的支撑保障和引领作用。截至目前，获得实用新型专利27项，获得软件著作权1项，申请发明专利2项，《一种新型SVG风机控制技术》在集团公司2021年“五小”创新创效工作中荣获一等奖，成功申报2家科技型中小企业，1家专精特新企业，成功申报地方一般研发项目1项。其中，太阳山公司针对5MW兆伏逆变器电容故障开展现场试验，更换为新一代大容量叠层电容，进一步提升IGBT转换效率和AGC执行能力，技改后每台逆变器每年可提升发电量约2万度。同时，开展太阳能板跟踪装置现场成果试验转化，经测算，将太阳山1.5MW跟踪系统改造后，每年可多发电量约10万度，增加收入12万元左右。